Nous avons décidé de vous expliquer comment l’argent de vos dons a été utilisé, quel est son impact très concret sur les médias indépendants et comment il bénéficie à cet écosystème fragile mais qui se renforce jour après jour. Ce bilan figure dans notre rapport annuel d’activité qui sera publié prochainement sur notre site.
Grâce au soutien de milliers de donateur.rices en 2023, le FPL avait accordé des aides d’un montant total de 200.000 euros à dix médias pour réaliser leurs projets : Afrique XXI, Au Poste, Climax, CQFD, Le Postillon, Marsactu, Rue89Bordeaux/Lyon/Strasbourg.
Si le choix du FPL s’était orienté sur ces dix médias, c’est parce qu’ils répondaient à ses objectifs : défendre le pluralisme de la presse et l’indépendance du journalisme, ainsi que promouvoir un journalisme d’intérêt public en portant des valeurs humanistes, rejetant les discriminations et refusant les injustices.
Afrique XXI entend contribuer à changer le regard sur le continent africain en privilégiant une couverture critique de l’évolution du continent, et en suscitant des débats visant à modifier les perceptions, notamment en France.
Le soutien du FPL de 15.000 € sous la forme d’une subvention avait vocation à développer l’audience et les interactions afin de créer une communauté de lecteur.rices d’Afrique XXI.
Le média a rencontré des difficultés courant 2024 qui ont empêché la réalisation de ce projet. Le FPL a décidé de prolonger son soutien pour un nouveau projet de développement des éditions en langue anglaise proposé par l’équipe d’Arique XXI avec l’objectif d’acquérir un nouveau lectorat dans les pays d’Afrique anglophone Le site internet du média en langue anglaise a été mis en ligne en octobre 2024. Lors de la rédaction de ce rapport annuel d’activité, le FPL ne dispose pas de d’informations suffisamment précises pour évaluer l’impact de son soutien.
👉 AU POSTE : UN PROJET AMBITIEUX POUR S’AFFRANCHIR DES GAFAM
Au Poste est un média d’information en ligne qui a vocation à nourrir le débat public sur les libertés publiques. Le projet, qui a été soutenu à hauteur de 15.000€ par le FPL, avait pour objectif le développement d’un outil de diffusion en direct live via Peertube (hors GAFAM).
Grâce à l’aide du FPL, le média a pu mettre en place tout ce qui avait été présenté dans le projet : une retransmission systématique des live sur leurs serveurs Peertube. Cette expérience démontre que le secteur des médias indépendants peut dorénavant s’émanciper des outils des GAFAM. En outre, Au Poste a activement participé au cahier des charges du plug-in de tchat intégré à Peertube, pour le rendre plus professionnel : possibilité de configurer un site externe pour se connecter au tchat, coordination de la modération, emojis custom, possibilité de mettre en sourdine les comptes anonymes, sondages, application d’un délai aux messages dans le tchat, etc… Tous les outils sont actuellement en place et disponibles pour tous les diffuseurs.
Climax est un média indépendant qui raconte la révolution climatique avec humour et impertinence via la diffusion d’une newsletter et d’un fanzine magazine. La subvention de 14.000 € du FPL va permettre de lancer une cellule de reportage au sein de ce média.
Non seulement le soutien du Fonds pour une Presse Libre a permis – grâce au recrutement d’une personne dédiée – de muscler et de professionnaliser le travail d’enquête et de reportage des journalistes du média, mais il a aussi permis de dégager un temps considérable au reste de l’équipe (qui assurait jusqu’alors ce travail). Au dernier trimestre 2023, une première grande enquête/reportage a été publiée dans le média papier (Croisiéristes), et en, 2024, ce ne sont pas moins de six enquêtes/reportages qui ont pu être réalisées et publiées dans le média papier et sur les canaux digitaux (TotalEnergies, Interbev, BpiFrance, Vignoble, Paulownia, Village de l’Eau, Alsace, Airbus).
Climax a considérablement gagné en notoriété et en audience grâce à la production et la diffusion de ces enquêtes.
CQFD est un mensuel de critique et d’expérimentations sociales distribué en kiosque sur le territoire national. Le FPL a accordé une subvention d’un montant de 12.000 € pour revoir globalement l’ensemble de la communication du média.
Grâce au soutien financier du FPL, CQFD a pu créer sur la période septembre 2023 à octobre 2024 un poste dédié combinant journalisme web et community management, avec pour objectif principal d’améliorer significativement sa présence numérique, renforcer l’engagement de sa communauté et professionnaliser sa stratégie web.
Le média a pu constater une augmentation moyenne d’environ 20% du nombre total d’abonnés sur tous réseaux sociaux confondus, une progression très significative de l’interaction sur Instagram (jusqu’à +2554% au démarrage de la nouvelle stratégie), une hausse sensible du trafic web (+10% annuel en moyenne), et enfin une nette amélioration de indicateurs liés aux newsletters, notamment grâce à une meilleure gestion conforme au RGPD, avec un taux d’ouverture de 50%.
Par ailleurs, dans le cadre de sa stratégie de diffusion physique, CQFD a démarché une trentaine de librairies indépendantes afin d’élargir son lectorat, ce qui a permis de renouveler la liste des partenaires en dépôt-vente. Malgré les efforts déployés, les ventes en librairie sont restées limitées, amenant l’équipe à envisager d’autres stratégies et canaux alternatifs pour sa diffusion.
Fondé en 2005, Guyaweb est un journal local d’information et d’investigation en ligne dédié à la Guyane. Accessible sur abonnement, Guyaweb est progressivement passé du modèle économique initial financé par la publicité à celui de l’abonnement depuis 2016.
Le FPL avait choisi de soutenir le projet de ce média ultramarin à hauteur de 15.000 € pour contribuer à la refonte de la page abonnements du site internet. Les objectifs sont d’une part, susciter la souscription à l’une des formules d’abonnements pour les particuliers et pour les professionnels, d’autre part, proposer de nouvelles fonctionnalités et une nouvelle ergonomie fluide.
Depuis la mise en production de la nouvelle version « Abonnez-vous à Guyaweb » à l’été 2023, Guyaweb a constaté une augmentation du nombre de nouveaux abonné.es grâce à l’amélioration du parcours client et du tunnel de ventes. En parallèle du lancement, une campagne e-marketing « Pourquoi s’abonner à Guyaweb ?» a été déployée sur le site ainsi que par emailing – en « Alertes infos », en « Lettre Hebdo de Guyaweb » et sur les réseaux sociaux. Ce lancement de cette nouvelle version s’est aussi accompagné de la promotion d’une nouvelle formule d’abonnement annuel. D’un point de vue technique, il y a eu très peu de dysfonctionnements, ce qui prouve que les nombreux tests ont été efficaces.
Après avoir existé entre 1885 et 1886, Le Postillon a ressurgi depuis mai 2009, avec pour unique ambition d’occuper le créneau porteur et néanmoins complètement délaissé de la presse locale critique.
Le média se concentre sur des sujets locaux concernant la ville de Grenoble et sa cuvette. Grâce à la subvention de 15.000 € du FPL, Le Postillon a pu financer le développement de nouveaux points de diffusion à Grenoble et ses alentours et prospecter ainsi de nouveaux publics.
L’aide apportée par le FPL a permis au Postillon d’embaucher une personne, des pigistes et d’avoir quelques moyens matériels pour consacrer du temps à se développer dans les campagnes environnantes, avec notamment une quarantaine de nouveaux points de vente dans ces endroits, ce qui permet au Postillon de comptabiliser 200 points de vente. Cela a permis de gagner de nouveaux lecteurs et de compenser la baisse du nombre de tabac-presse, leur transformation en épiceries généralistes laissant de moins en moins de place à la presse et la désaffection grandissante pour la presse papier.
Le Poulpe, journal d’investigation sur internet consacré à l‘information en Normandie et ses grandes villes depuis 2018.
Il a obtenu le soutien du FPL à hauteur de 14.000 € pour son projet visant à produire plus d’enquêtes (commandées à des journalistes d’expérience ou proposées par eux) et créer une rubrique « Environnement ».
La subvention du FPL a permis d’augmenter la production éditoriale du Poulpe. Des dizaines d’articles et d’enquêtes ont été produites (les enquêtes sur les questions environnementales se sont multipliées) et ont permis de couvrir une zone géographique plus large, à savoir la Manche et le Calvados. Si le nombre d’abonnés a augmenté, il reste néanmoins en-dessous des objectifs. Celui-ci représente une centaine de particuliers et une vingtaine pour les abonnements professionnels.
Marsactu est un journal local basé à Marseille qui met l’accent sur l’investigation et le travail en profondeur des dossiers sur une aire géographique couvrant les Bouches-du-Rhône. Son modèle économique est basé sur les abonnements qui représentent deux-tiers de ses recettes en 2022.
Le FPL a accordé une avance remboursable de 45.000 € pour contribuer au financement de la refonte globale du site internet du média, l’objectif étant d’enrichir l’expérience utilisateur et professionnaliser le pilotage technique. Au regard de son ampleur, ce projet implique un développement en plusieurs phases sur deux voire trois années.
Une cheffe de produit a rejoint l’équipe de marsactu dès septembre 2023. Concernant l’évolution de la plateforme, trois axes ont été suivis en parallèle : rationalisation des offres et process afin de préparer une migration ; amélioration au sein de la plateforme actuelle (évolution des formules tarifaires, de l’espace Mon compte et des bannières affichées) ; précision du besoin de refonte et échange avec les acteurs du secteur (smart paywall, CRM, gestion des cookies…). Ces derniers axes ont été achevés à l’hiver 2024/2025.
L’équipe de Marsactu a ensuite entamé la formalisation du besoin et les échanges avec des prestataires potentiels pour la refonte du site web pour une livraison en novembre 2025. Toutefois, étant donné le gel en avril 2025 des crédits du Fonds stratégique pour le développement de la presse (FSDP) – qui représentent une partie des financements du projet du média – il a été décidé de phaser la réalisation, en repoussant les interventions sur le front office à 2026.
Les Rue89 locaux (Bordeaux,Lyon,Strasbourg) sont trois entreprises de presse indépendantes issues de partenariats noués en 2011 avec le défunt site Rue89.com. L’objectif de ce partenariat était de porter le journalisme d’écoute et engagé auprès des métropoles.
Les trois entités se sont rapprochées pour mener des projets de développements en commun et leurs modèles économiques sont basés sur les abonnements et la publicité directe.
Le FPL a accordé une avance remboursable de 40.000 € en 2023 pour améliorer la structuration de bases de données, d’ajouts de nouvelles fonctions et services, de design numérique et pour mieux fidéliser les abonné.es. Le projet de refonte des outils éditoriaux et marketing des Rue89 locaux a été lancé à la fin de l’année 2022, s’est poursuivi tout au long de l’année 2023 pour aboutir à une livraison à l’été 2024 et une exploitation à partir de l’automne 2024.
Ce projet d’un montant total de 170 000€ devait mettre à jour les sites utilisés par les Rue89 locaux, avec un redesign complet de la partie publique mais également une refonte de l’ensemble du chemin d’abonnement, et des parties privées du “compte utilisateur”. Le projet était en outre doté d’améliorations techniques destinées à fournir les médias de données permettant d’initier des stratégies marketing pour développer leur nombre d’abonnés.
L’avance remboursable du Fonds pour la presse libre a été sollicitée afin de faire face aux avances de trésorerie nécessaires. Elle a permis d’éviter aux Rue89 locaux de s’endetter auprès de banques dès 2023 même s’il aura tout de même dû faire appel à un prêt bancaire en 2024.
Grâce au soutien du FPL, les trois Rue89 locaux ont pu réaliser les actions suivantes :
- Augmentation du nombre d’abonnés actifs : une hausse de 18% du nombre d’abonnés a été constatée sur l’ensemble des trois sites depuis la mise en place du nouveau système.
- Progression de l’audience : l’audience globale a progressé de 12 % sur la période de référence.
- Engagement communautaire : le nombre de commentaires et d’interactions sur les articles a augmenté de 25 %.
- Réduction des litiges abonnés/rédaction : les incidents liés à la gestion des abonnements ont diminué de 40 %, grâce à une meilleure information et à la réactivité des chargés de relations abonnés.
- Implantation de la culture de l’abonnement : les équipes sont désormais autonomes dans la gestion et le développement de l’offre abonnés, avec des actions régulières de promotion et de fidélisation.
L’avance remboursable du FPL a été intégralement utilisée pour financer des actions prévues dans le cadre de cette refonte et a permis à ces trois éditeurs de presse indépendants de tenir jusqu’au versement du complément de 20% du FSDP en novembre 2024.
Les trois Rue89 locaux ont cependant dû solliciter un emprunt bancaire en mars 2024 afin de faire face aux factures de la dernière tranche. Mais sans l’avance remboursable du FPL, ces médias auraient dû faire appel à un emprunt deux fois plus important.
La revue en ligne Terrestres est gratuite et se caractérise par son ancrage dans les problèmes les plus contemporains, qu’elle propose d’éclairer avec différents registres d’articles.
La revue Terrestres a obtenu une subvention de 15.000 € pour développer trois grandes enquêtes touchant à la fois aux luttes et aux enjeux théoriques de l’écologie, la production de deux contenus audio pour chaque enquête.
Les enquêtes financées par le FPL ont permis à la revue d’être de plus en plus reprise et citée, notamment dans des médias généralistes comme Le Monde (sur l’enquête A69) ou France Culture (sur l’enquête Anthropocène). La revue est composée de trois salariés qui disposent désormais du statut de journaliste.
Depuis mai 2024, le site web de Terrestres est passé d’une moyenne de 4.000 visites uniques par semaine à une moyenne de 5.000 visites uniques (augmentation de 25%). Pour les réseaux sociaux, le média compte désormais à 7.200 abonné·es sur Facebook et 4.600 sur Instagram, 4.500 abonnés sur BlueSky. La page LinkedIn commence à produire un trafic significatif et qualitatif vers notre site.
La newsletter connaît aussi une évolution très positive avec plus de 11 600 abonné·es, un chiffre qui augmente en continu grâce à la mise en place d’une meilleure expérience utilisateur sur le site pour l’abonnement et grâce à une éditorialisation plus poussée du contenu de la newsletter.